ייעוץ ארגוני ושוק ההון  
02-9407777  
  office@stepschange.com  

כלי עבודה למנהל

  • יומן משימות: בתחילת כל שבוע  תכנן את המשימות לשבוע הבא. עיין בו בכל סוף\תחילת יום
  • ספר זכרונות: רשום כל פעולה\סיכום\הבטחה שנוצרה היום ומידי יום ביומו עפ"י תאריך+ציון מעורבים
  • לוח גנט: זהו בעצם לוח אירועים\חופשות מתכוננות של הארגון לשבועות\חודשים הבאים
  • תיקיית עובדים: החזק בהישג ידך בלבד תקייה עם מידע אישי חשוב ע"כ עובד ולקוח מרכזי.
  • דוח כספי עדכני: ודא שפעם בשבוע יונח על שולחנך דוח מצב כספי של הארגון. עיין בו מידי פעם.
  • תמונת חזון, יעדים לשנה זו: החזק מול עיניך את חזון של הארגון כתמונה , כדגם או כטקסט
  • תרשים מבנה ארגוני: החזק  בהישג יד את מבנה העץ הארגוני – הררכיה ותפקידים.
  • מפת מבנה פיזי: החזק בהישג יד את מפת המבנה הפיזי
  • אלפון טלפונים: מפתח טלפונים של כל העובדים ובעלי עניין שאתה בקשרי עבודה עמם
  • החזק בהשג ידך ספר השראה ,שעשה עליך  עז רושם ועיין בו פעם ביום,
    (כמו "הנזיר שמכר את הפרארי שלו")
  • הכן לוח צלשי"ם ליד חדרך\במזכירות ופרסם אחת לשבוע שמות עובדים מצטיינים על פעילות יחודית שעשו
  • הכן לך סדר יום מתועדף לפי: 1.דחוף ביותר,  2. חיוני,  3.חשוב,  4.שיגרתי.

צור מבנה אחיד של ישיבות עבודה: התחל בזמן שנקבע, דאג לשתיה\כיבוד.

פתיחה-ברכות,

  • נושא הישיבה, ציין אירועים חיוביים שקרו בארגון,,,
    • שא פידבקים חיוביים לחברי הפורום, תוכניות עתידיות, חדשות טובות, ציטטה של השראה.
      • הצג את הנושא על הבטיו השונים,
        • בקש התייחסות תמציתית ועניינת של כל חבר, דון בדברים באופן ענייני.
          • סכם את הדברים
            • קבל החלטות אופרטיביות או קבע ישיבת המשך\בקשת מידע\בדיקות\נתונים וכד'.
              • הטל משימות ברורות לכל אחד מהנוכחים בהתאם לתפקידו,
                • קבע מועד לישיבה הבאה. 
                  • הודה לכולם על השתתפותם ותרומתם,
                    • הפרד בלבביות  מכל אחד מהמשתתפים


חדשות ומבצעים
מתנה חינם ל-15 הראשונים



המדריך המהיר  לפתרון בעיות
 
הצטרף לקבוצה


הרשמה לקבלת טיפים
  הרשם עכשיו לקבלת טיפים
  נוספים
  ביעוץ חינם

וידאו
 
 
לפרסום מודעות
02-9407777/8
OFFICE@STEPSCHANGE.COM
האתר נבנה במערכת 2all | בניית אתרים